瑞典,瑞士,西班牙,希腊

　我们不但拥有一流的仓储设备，更拥有丰富的仓储管理经验和专业化的管理人员，通过科学的工作方法，严格的制度，一流的仓储管理体系，为客户提供经济安全、准确、及时的仓储服务，更大限度的保证客户货物的安全及最大程度地节约客户成本。并通过一系列的方法和投入来实现仓储管理的安全化、作业机械化和网络信息化。　我们可以根据客户的需求提供各项服务，公司采用先进的仓库管理信息系统，对仓储各环节实施全过程的资源计划、客户管理、报表及统计分析等多项管理，实现了仓储作业流程和管理的网络信息化。仓储物流管理的功能：调节、检验、集散、加工、配送。
　　仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。
　　仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
　　物流企业对仓储管理的要求：1，合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。2仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。3仓储管理方式应能适应不同客户需求。4在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。
流通企业对仓储管理的要求：1搞好商品的接运。2搞好商品数量和外观质量的验收。3分区分类和专仓专储。4高效包装加工作业和准确发货和及时发运。